自黨史學(xué)習(xí)教育以來，公司黨委堅持高起點(diǎn)開局，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”明確了“學(xué)百年黨史、做合格黨員、積奮進(jìn)力量、助創(chuàng)新發(fā)展”一條主線, 以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，面向廣大黨員,抓專題學(xué)習(xí)、政治引領(lǐng)、專題培訓(xùn)、實(shí)踐活動，不折不扣落實(shí)“規(guī)定動作”，因地制宜做實(shí)“自選動作”，引導(dǎo)廣大黨員干部堅定信仰信念、感悟初心使命、永葆革命斗志、履行責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

一、堅持以“嚴(yán)”為先，抓實(shí)六大工作

抓實(shí)“第一議題”制度，先后召開5次黨委會議，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司動員部署會議精神，召開工作推進(jìn)會，研究貫徹落實(shí)舉措，為開展工作指方向、理路子。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立黨史學(xué)習(xí)教育組織機(jī)構(gòu)，組建2個督導(dǎo)組，構(gòu)建了黨委領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的工作格局，為工作開展提供有力組織保障。精心制定方案。將推動黨史學(xué)習(xí)教育與“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”、“落實(shí)‘雙?！蝿?wù)（確保十四五開好局、起好步，確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展）”有機(jī)融合，細(xì)化形成6方面、30項(xiàng)具體工作，精心策劃“筑夢新時代、永遠(yuǎn)跟黨走”慶祝建黨100周年21項(xiàng)主要內(nèi)容。抓細(xì)重點(diǎn)任務(wù)。制定學(xué)習(xí)計劃表、工作要點(diǎn)清單、辦實(shí)事清單，掛圖作戰(zhàn)、有序施工，做到“一表在手、任務(wù)全清”。強(qiáng)化多維宣傳。堅持線上線下全方位發(fā)力，制作微黨課、黨史日志，利用微信、H5、櫥窗、宣傳欄等多維度刊播，定期編發(fā)黨史學(xué)習(xí)簡報，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。堅持嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，建立“導(dǎo)學(xué)、比學(xué)、述學(xué)、督學(xué)、評學(xué)”機(jī)制，開展嵌入式督導(dǎo)，推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育落實(shí)落細(xì)。

二、堅持以“悟”為引，增強(qiáng)前進(jìn)定力

用心用功學(xué)好黨史這門“必修課”。一是抓好帶頭示范學(xué)。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,帶動“絕大多數(shù)”，公司領(lǐng)導(dǎo)干部充分用好系列學(xué)習(xí)素材，先學(xué)一步、學(xué)深一層、多悟一分，結(jié)合職責(zé)劃重點(diǎn)，將學(xué)習(xí)融入各項(xiàng)工作。強(qiáng)化交流研討。開展2次專題學(xué)習(xí)、5次研討進(jìn)行集體“充電”，列題目、點(diǎn)問題，結(jié)合歷史和實(shí)際深入思考、研討交流，談體會、明措施，推動學(xué)習(xí)走深走實(shí)。二是抓好集中宣講學(xué)。組織兩期“新時代大講堂”，公司兩位領(lǐng)導(dǎo)同志圍繞“學(xué)史增信、學(xué)史力行，起航‘十四五’，奮進(jìn)新時代”帶頭講，闡明為什么學(xué)、學(xué)什么、怎么學(xué)，提升黨史學(xué)習(xí)教育廣度與深度。三是抓好創(chuàng)新形式學(xué)。下屬健康產(chǎn)業(yè)公司將理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場教學(xué)有機(jī)結(jié)合，組織兩期專題培訓(xùn)班。華聯(lián)發(fā)公司設(shè)立學(xué)習(xí)小組，搭建互動交流平臺，深學(xué)細(xì)悟黨史，碰撞思想火花。新國投公司設(shè)立黨史學(xué)習(xí)圖片展，引導(dǎo)廣大黨員自我學(xué)習(xí)。健康產(chǎn)業(yè)公司山東聯(lián)合流動黨支部推動講黨史主題黨日活動進(jìn)社區(qū)，增強(qiáng)群眾基礎(chǔ)。公司系統(tǒng)各級基層黨組織開展集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)共33場次，主題黨日活動15次，受教育黨員干部員工達(dá)到1600人次。

三、堅持以“實(shí)”為要，凝聚發(fā)展合力

抓深抓實(shí)抓細(xì)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，聚焦群眾反映集中的共性需求和存在的普遍性問題，聚焦發(fā)展亟待解決的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，聚焦民生服務(wù)保障問題，聚焦涉及職工群眾切身利益的突出問題，采取務(wù)實(shí)措施，確保取得實(shí)效。結(jié)合公司工作實(shí)際，深化開展“走基層、辦實(shí)事，拓市場、促發(fā)展”專題調(diào)研，為員工辦實(shí)事、好事，千方百計回應(yīng)員工所急所盼，提升職工群眾改革發(fā)展向心力。堅持面向基層開門問策。圍繞應(yīng)對保健品和直銷行業(yè)政策及市場環(huán)境重大變化、市場開發(fā)體系建設(shè)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點(diǎn)內(nèi)容，采用集中座談研討、個別交流、意見征集等方式，察實(shí)情、疏堵點(diǎn)，面向基層企業(yè)、面向職工群眾，確定辦實(shí)事項(xiàng)目22項(xiàng)，目前已落實(shí)完成13項(xiàng)。筑梯搭臺聚合發(fā)展驅(qū)動力。本著回應(yīng)員工發(fā)展關(guān)切、共享公司發(fā)展成果的原則，完善薪酬管理、職級晉升等相關(guān)制度，完善崗位職級序列，暢通員工成長通道、開展崗位競聘，印發(fā)外派人員管理暫行規(guī)定，完善獎懲機(jī)制，為員工價值發(fā)揮提供更多平臺。實(shí)施能力提升工程。擬定百日輔導(dǎo)計劃，針對骨干員工實(shí)施“青藤”培訓(xùn)計劃，開展大健康核心主業(yè)知識普及教育，提升業(yè)務(wù)開發(fā)和管理水平。

四、堅持以“效”為本，激發(fā)創(chuàng)業(yè)動力

黨史學(xué)習(xí)教育，起勢在學(xué)，落子于踐。公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的百年奮斗歷程、重要事件背景、經(jīng)過及啟示，從黨的歷史經(jīng)驗(yàn)中，汲取智慧和方法。著眼于改革發(fā)展實(shí)際踐行初心使命，把黨史學(xué)習(xí)教育作為推動大健康核心主業(yè)的助推器、動力源。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。面對當(dāng)前的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，公司黨委準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢，組織開展2次形勢任務(wù)教育、1次戰(zhàn)略宣貫會，組織開展“大學(xué)習(xí)、大討論”、市場開拓研討會，圍繞對標(biāo)一流、業(yè)務(wù)開拓、經(jīng)營型總部和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、管理提升等內(nèi)容查找制約工作推進(jìn)的“瓶頸”問題，推動解放思想、理清思路、補(bǔ)齊短板。進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)。建立“雙?！惫ぷ鳈C(jī)制，成立穩(wěn)經(jīng)營促增長督導(dǎo)組和市場開拓作戰(zhàn)指揮部，分設(shè)6個作戰(zhàn)小組，強(qiáng)化市場開拓。編制任務(wù)清單，推動公司存量資產(chǎn)管理提質(zhì)增效、降本增效。發(fā)揮考核指揮棒作用，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)季度考核要求，強(qiáng)力推動各項(xiàng)工作任務(wù)落地。