新時(shí)代集團(tuán)在全系統(tǒng)深入開(kāi)展“保持加速度、沖刺總目標(biāo)、喜迎二十大”活動(dòng)，緊盯年度指標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，全力以赴提效益、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)黨建、防風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

堅(jiān)持舉旗定向，凝聚發(fā)展共識(shí)。第一時(shí)間貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展形勢(shì)，制定“保持加速度、沖刺總目標(biāo)、喜迎二十大”活動(dòng)方案，多角度、深層次謀劃8方面工作舉措，細(xì)化任務(wù)落實(shí)。在“七一”大會(huì)上，面向全體黨員宣貫方案，吹響集結(jié)號(hào)，發(fā)出總動(dòng)員，讓基層黨組織真正“活”起來(lái)、讓廣大黨員干部員工切實(shí)“動(dòng)”起來(lái)，提振了干事創(chuàng)業(yè)精氣神。聚焦解放思想，緊盯主要矛盾，堅(jiān)持開(kāi)門問(wèn)策，組織“解放思想，共謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致，接續(xù)奮斗”大討論，開(kāi)展“建功新時(shí)代 喜迎二十大”合理化建議征集，研究戰(zhàn)略落地可行路徑和舉措，梳理18類問(wèn)題、400余條建議，進(jìn)一步明晰生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)、特醫(yī)食品等發(fā)展方向，堅(jiān)定發(fā)展信心和決心。整合優(yōu)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)資源，理順業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)架構(gòu)，成立項(xiàng)目投資部，配齊配強(qiáng)人員力量，全面提升新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量。下屬煙臺(tái)健康公司發(fā)起降本增效“金點(diǎn)子”征集評(píng)比等活動(dòng)，推動(dòng)單班產(chǎn)值同比提升10.3%，產(chǎn)值能耗下降10.7%。下屬官園物業(yè)公司強(qiáng)化精細(xì)管理，推動(dòng)能耗同比下降8.63%，設(shè)備故障率始終保持在1%以下。

堅(jiān)持強(qiáng)基固本，激活發(fā)展?jié)撃?。緊盯責(zé)任落實(shí)，黨建與經(jīng)營(yíng)同向發(fā)力，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合納入公司黨委整體工作部署。深化目標(biāo)融合，將各基層黨組織黨建責(zé)任、經(jīng)營(yíng)責(zé)任一并納入責(zé)任書(shū)。推行黨建項(xiàng)目化管理，以立項(xiàng)的方式將業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、降本增效、安全生產(chǎn)、黨建創(chuàng)新等重點(diǎn)工作緊密嵌入26個(gè)黨建項(xiàng)目，以清單化方式跟進(jìn)落實(shí)。支持基層黨支部聯(lián)建共建，本部經(jīng)營(yíng)部黨支部與下屬華聯(lián)發(fā)公司黨支部，緊盯華聯(lián)發(fā)大廈更新改造等問(wèn)題，協(xié)同推進(jìn)安全隱患治理。圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷，部分基層黨組織創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷形式，聯(lián)合開(kāi)展“產(chǎn)品背后的故事”宣講，抓住重要時(shí)點(diǎn)，創(chuàng)造消費(fèi)熱點(diǎn)，推出“精華買贈(zèng)”“薦新有禮”等促銷活動(dòng)；推進(jìn)線上直播常態(tài)化，黨員干部帶頭，累計(jì)直播400余場(chǎng)，近3800萬(wàn)人次觀看。

堅(jiān)持聚焦主業(yè)，縱深推進(jìn)落實(shí)。舉全公司之力積極推動(dòng)“保持加速度、沖刺總目標(biāo)、喜迎二十大”活動(dòng)方案落地見(jiàn)效。健全協(xié)同開(kāi)發(fā)與實(shí)施機(jī)制，主動(dòng)與湖南、河北、北京、山東等地方政府、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、基金公司對(duì)接，積極尋找市場(chǎng)切入點(diǎn)，篩選儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。搭建全員營(yíng)銷平臺(tái)，堅(jiān)持圍繞存量拓增量、擴(kuò)渠道，成立渠道業(yè)務(wù)組，盯緊“目標(biāo)、措施、落實(shí)”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，簽訂銷售產(chǎn)品500萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)。構(gòu)建揭榜掛帥依法清收平臺(tái)，鼓勵(lì)廣大員工內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)揭榜、合力攻堅(jiān)。目前，納入第一批揭榜掛帥依法清收工作范圍的涉訴事項(xiàng)共9項(xiàng)，涉及金額860余萬(wàn)元。加快健康直銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力打造“新時(shí)優(yōu)品”商業(yè)模式，助推直銷升級(jí)發(fā)展，首批特許經(jīng)營(yíng)加盟店已達(dá)73家，分布在全國(guó)50余個(gè)市縣。積極構(gòu)筑共享創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)“雙創(chuàng)”加速器、大健康公地、化妝品研創(chuàng)高地等新項(xiàng)目建設(shè)，布局大健康生態(tài)圈，打造市場(chǎng)發(fā)展新引擎。強(qiáng)化監(jiān)督合力提升治理效能，對(duì)照集團(tuán)公司巡視“回頭看”反饋問(wèn)題，逐項(xiàng)逐條梳理，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題，明確113條整改措施。在集中整改期間，建立周匯報(bào)督辦機(jī)制，確保巡視反饋問(wèn)題完成率達(dá)90%。建立健全問(wèn)題整改的長(zhǎng)效工作機(jī)制，已修訂完善制度12項(xiàng)。